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JANM Announces In-Person Return of Natsumatsuri Festival
生活中處處都有無(wú)形的浪費(fèi),被視若無(wú)睹,而在外用餐剩余的瓶裝水一般不會(huì)帶走。
嘚瑟地說(shuō),我牽頭做過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)歷從無(wú)到有再到優(yōu)化的整個(gè)過(guò)程,我不是單一負(fù)責(zé)一個(gè)版塊,不是日復(fù)一日重復(fù)性的工作,而是負(fù)責(zé)整個(gè)頻道,從招商、選品、內(nèi)容、推廣、跟進(jìn)產(chǎn)品功能和項(xiàng)目進(jìn)度到分析數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化,我有充分的主動(dòng)權(quán)。但按讓專業(yè)的人做專業(yè)的事來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)又什么都不會(huì),只會(huì)提需求,提需求,提需求。

有人會(huì)拿數(shù)據(jù)指標(biāo)跟你說(shuō)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)要求,有人說(shuō)運(yùn)營(yíng)就是零售,有人會(huì)試圖區(qū)分運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷和策劃。運(yùn)營(yíng)會(huì)什么,想創(chuàng)意、寫文案、選商品、填頁(yè)面、做推廣、跟進(jìn)度以及看數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)師資源不夠自己上,前端資源不夠自己切頁(yè)面。下一步是購(gòu)買轉(zhuǎn)化,主要影響因素為選品本身質(zhì)量和營(yíng)銷包裝,購(gòu)買轉(zhuǎn)化還要細(xì)分為下單、支付步驟,根據(jù)流失率查看哪一環(huán)節(jié)有待優(yōu)化,找出影響因素對(duì)應(yīng)到運(yùn)營(yíng)同學(xué)。

在這些策略都明確后就整合成了一套方案,當(dāng)然還會(huì)涉及過(guò)預(yù)算控成本。3、不看你怎么想,要看你怎么做每個(gè)人其實(shí)都會(huì)有很多有趣的想法,但是真正實(shí)現(xiàn)就會(huì)遇到很多困難,或者很多人干脆不去做。

半年多,我的第一份正式工作,996的正常工作時(shí)長(zhǎng),常常加班到十一二點(diǎn),小伙伴一個(gè)個(gè)離開,鬼知道我是怎么堅(jiān)持過(guò)來(lái)的,但是我堅(jiān)持下來(lái)了。
在這里我撕過(guò)開發(fā),懟過(guò)產(chǎn)品,跟運(yùn)營(yíng)更是爭(zhēng)論了不少次,還頂撞過(guò)老板呢,戰(zhàn)績(jī)累累,哈哈哈!當(dāng)然也沒(méi)用的哭過(guò)好多次,每次爭(zhēng)論后自己是最不好受的。這種產(chǎn)品一旦成形,馬太效應(yīng)迅速加強(qiáng),令后來(lái)者難以撼動(dòng)。
此時(shí)另一個(gè)指標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)化,又出現(xiàn)了。舉幾個(gè)例子,租房?jī)?yōu)于買房,交友優(yōu)于結(jié)婚,車輛保養(yǎng)優(yōu)于車輛交易......當(dāng)然并不是說(shuō),在舉例子的這幾個(gè)領(lǐng)域,就容易做出成績(jī)。
這幾年這么多人做社交產(chǎn)品,最后活下來(lái)的屈指可數(shù),可能是沒(méi)太想清楚如何處理非標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)問(wèn)題。當(dāng)然,體積大的商品不存在找不到或者忘記了的情況,但體積大的商品如果不常用,正常人也不會(huì)買的。